湖南粮食集团2015年粮食收购动员大会在一楼交易大厅召开，会议由党委副书记、纪委书记龙应德主持，集团中层正职以上管理人员及所属各储备分（子）公司仓储主管以上管理人员共100余人参加了会议。
会上，副董事长、总裁杨永圣首先作了题为《把握形势提升服务扎实做好2015年早籼稻收购工作》的收购动员报告。报告就贯彻落实国家收购政策、严格执行集团2015年早籼稻收购方案，在扎实做好收购准备工作、严格执行国家粮食收购政策、严格控制粮食收购质量、提升服务水平、强化措施五个方面提出了要求。报告强调，收购工作作为集团的根与魂，各收储责任主体一定要服从集团安排，上下同心，圆满完成2015年早籼稻收购任务。
集团副董事长、副总裁张九龄对集团收购方案进行了解读，方案就成立收购小组、仓容准备、收购计划、收购方式、收购质量、收购价格、收购资金管理及收购纪律等作出了严格的规定和详细的说明，明确了各储备分（子）公司此次收购的任务以及应承担的责任与义务。同时，各职能部门也要积极配合收粮工作，确保今年收储工作顺利完成。会上，张总还通报了第二季度各储备分（子）公司仓储规范化管理水平评价情况，通报了各库点在检查中出现的问题、各分（子）公司为接下来的早籼稻收购所做的准备情况、政策性粮食轮换情况及资产检查情况。此次检查宁乡金霞粮食购销有限公司、长沙帅牌油脂有限公司以99.3分并列，湖南金牛粮油实业有限公司、湖南金山粮油食品有限公司以99.1分并列第二，益阳大通湖粮食购销有限公司以98.8分位列第三。
后，集团党委书记、董事长谢文辉作总结讲话。他指出粮食收储工作是集团发展的根与魂，做好粮食收购不仅是政治责任，更关系到集团发展基础的厚与实，是确保国家粮食的根本，我们要本着对企业发展高度负责任的态度做好收购工作，必须“收好粮、多收粮”。同时，要通过强化各方面的举措来落实各项工作，即要加大销售力度、加大保障力度、收购资金要准备到位、信息化手段要利用起来为收购服务等，谢总要求集团各收储点库要做好收购工作，成为低价粮收购的典范。后，谢总提出要提高法律法规意识，要依法治企、依法管粮、依法依规、严格执行政策，用“三严三实”的标准来检验粮食收购、储备、销售工作的成效，确保工作要实、方案执行要严于律己、协调配合要严于用权、防止精神懈怠。
龙书记后就问题做了强调，要求设备使用要注意技巧，消防、人员等要时刻注意。在集团所有员工的努力工作下，粮食收购一定会取得胜利。
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