2017年7月7日，为支持湖南万华生态板业有限公司的原料收储工作，支持集团产业链延伸的重要部署，运营管理部组织集团相关收储分子公司负责人在湖南万华生态板业有限公司召开集团内部稻田秸秆收购工作动员大会。
会议由集团总裁杨永圣主持，邓建平、周全红、姜立均、喻智勇、余有德等高管和湘阴长城、金牛实业、银光粮油、金山粮油、望城金霞、宁乡金霞、新华龙等7家集团收储类分（子）公司的相关负责人及万华板业的班子成员参加了会议。
会议开始前，万华板业常务副总林波、分管原料的副总经理刘曙光带全体参会人员参观了项目建设现场，对原料堆放点、秸秆收割农机等进行了重点介绍并了解了整个工艺流程。
与会领导对万华板业团队在前期项目建设中所表现出来的团队激情和敬业精神、快速的项目进展、原料收储体系建设等方面取得的成绩给予了肯定，同时也指出：万华板业的稻田秸秆等原材料收购工作不仅是万华板业的工作，也是整个集团重大战略部署上的重要事项，是集团产业链延伸的关键事项，是全集团的事情，要求收储板块的分子公司都要高度重视、积极参与、落实责任。
各参会分（子）公司负责人纷纷表态，未来将全力支持万华板业秸秆原料收储工作，加大秸秆收储宣传力度，合理布局好收储网点，做好收储人才的引进与培训，并利用好当地的补贴政策，做好稻田秸秆的收购体系建设和收购工作。
湖南万华副董事长周海波代表公司对集团及各兄弟单位鼎力支持表达了诚挚的谢意，他表示，湖南万华会利用集团的资源，坚守国企底线与红线，争取在2018年为集团交出一份满意的效益答卷。刘曙光副总详细介绍了万华板业秸秆的收购模式和具体做法。
后，杨总裁对湖南万华今后的发展和秸秆收购提出了具体要求，总的要求是：在、质量的前提下，尽快实现万华项目的投产、达产、达效。按照集团的要求和万华的安排，8月18日要正式投产，并完成今年各项目标任务，明年要达产、达效。在秸秆收购上：一是要提高认识，坚定信心。要从治理大气污染、保护环境、修复土壤的高度，从集团产业链延伸、转型发展的角度，从收储分子公司盘活现有资产，利用空闲时间增加创收门路的角度，全力以赴做好该项工作，要克服畏难情绪，坚定做好秸秆收购工作的信心；二是要积极参与，认真探索。结合自己企业的情况重点探索秸秆收购、储运的模式，如自己收购、发动经纪收购、与种粮大户合作、与种植合作社联手等，要形成可复制、可推广的模式；三是要落实责任，保障供应。各收储分子公司要将下达的收购任务落到实处，确保完成，要纳入考核，生产需要；四是要利用政策和市场两个手段，在抓好秸秆收购的同时，还要从财政、环保、发改、扶贫、土地专项治理等各方面去争取政策支持，共同确保湖南万华的原材料供应，确保万华正常运转、有效益，收储公司有利益。
此次会议，集团将湖南万华的原料供应纳入整个集团的收粮计划，体现了集团对湖南万华的高度重视，更是对湖南万华作为集团产业链延伸板块重点打造的决心。相信在集团和各兄弟单位的支持下，湖南万华将不辱使命，为集团的第二个五年计划实现提供有力支撑。
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